Фосхан Лигхтинг, Оп Лигхтинг [ГГ] #39; трансформација није глатка
На пример: Сунлигхт је реализовао прву трансформацију традиционалних компанија за осветљење у ЛЕД осветљење кроз фиксно повећање; Схелллигхт Оптоелецтроницс и ТСМЦ солид-стате лигхтинг основали су стратешки савез за заједнички развој кинеског копна и глобалног тржишта ЛЕД расвете; шеф традиционалне расвете НВЦ Успешно је прешао на ЛЕД, са задовољавајућим резултатима и сталним наруџбама ... С друге стране, не могу сви традиционални прелази осветљења на ЛЕД да се одвијају глатко. На пример, [ГГ] „традиционални краљ лампе [ГГ]“; Фосхан Лигхтинг, због недостатка чврсте трансформације компаније и тужби, пут до преласка на ЛЕД осветљење није ишао глатко; Оп Лигхтинг се такође суочио са изазовима у освајању ЛЕД кућног осветљења. Разуме се да су многе традиционалне компаније за осветљење дуги низ година усредсређене на расветна тела, па њихов најдиректнији приступ је развој различитих функционалних ЛЕД сијалица за низводну примену у релативно нискотехнолошком ланцу индустрије ЛЕД расвете.
Међутим, ове компаније су дуго биле на ниском нивоу индустријског ланца и ланца вредности. Они немају довољну акумулацију, слаба улагања у иновације и недостатак сарадње, иновације и размену знања и технологије између компанија и између академија и компанија. Многе традиционалне компаније за осветљење су такође због тога. Напротив, након заобилазног пута нема поверења у развој нових производа. Ово је нови проблем за многе компаније. Само ако тачно схватимо суштину конотације и смера трансформације и надоградње предузећа [ГГ] #39; поштујући закон развоја предузећа, служећи и унапређујући научни развој, трансформацију и надоградњу предузећа за осветљење, можемо пронаћи прави смер са јасним размишљањем и јасним фокусом.
